В мире динамометрические ключи и болты отношения между планирования технического обслуживания самолетов и поставщиками становится более важным изо дня в день.
В не столь далеком прошлом, мы были управлении тяжелым клиента проверите. В середине проекта мы просили на поставку расходных материалов для всего проекта. Это было в дополнение к ротационные, которую мы уже были управлении. Теперь как вы знаете, ничего не когда-нибудь идет полностью, как планировалось. Мы кинулись, подчеркнул и получил работу, но подобных ситуациях сделать процесс планирования первостепенное значение для успешной самолетов обслуживания проверки проектов.
Горящие закупок и бедных прогнозирования может быть дорогостоящим. Это стоит больше денег и времени, оба они скудные.
Решение это безумие является концепция инвентаризации как раз в времени (JIT).
JIT — это стратегия производства, где вы можете улучшить вашей организации нижней строке путем минимизации в процессе инвентаризации и перевозящих расходов.
Вы когда-нибудь думали о Общая стоимость отходов на ваших полках потому что вы купили слишком много материала или они теперь устарели или истек?
Просто во время инвентаризации для ваших расходных потребностей
Сырья, например, расходных материалов и расходных материалов, являются неотъемлемой частью процессов обслуживания, но они могут быть дорогостоящим сидит на полке в нежелательные раз.
Или даже хуже, вы не имеете достаточно запасные части доступны для ваших потребностей обслуживания.
Затем вы должны закупить ваши расходные потребности на основе AOG, увеличивая стоимость, стресс и время, которое вы тратите на проект. Оба сценария являются плохими.
Просто во время инвентаризации — это стратегия, вы можете хотеть рассматривать иметь сырья доступны только тогда, когда вам это нужно. Материал прибывает и сразу же потребляется вашим потребностям обслуживания. Уменьшение инвентаризации и время обработки.
Преимущества системы JIT
Буфер Инвентаризация может быть чрезвычайно утешительный, но это также весьма дорогостоящим. Как только вы начинаете Холдинг избыточных расходных материалов в инвентаризации начинаешь блокировки прочь деньги напрасно. Эти элементы можно утраченного, поврежденного или устарели лет ненужных хранения. Они занимают ценное пространство, которые далее можно использовать к вашей операции.
Одна из величайших преимуществ системы JIT это позволяет нести низкий инвентаризации. Вы получаете материал, как вам это нужно, точно в срок. Существует не нужно списать больших запасов. Вы потребляете, когда вам это нужно, пропуская процесс инвентаризации.
Еще одно преимущество системы JIT является сокращение объема отходов. Если материал выходит за рамки его истечения, разъедает или непригодна возрастает стоимость материала. Путем ликвидации отходов вы контролировать стоимость.
Третьим ключевым преимуществом для JIT-отладки является высокое качество продукции. Так как вы будете иметь дело только с поставщиками, которым вы доверяете, они будут понять ваши потребности и убедитесь, что качество имеет первостепенное значение. Это устранит отклоненных частей через быстрее показателей потребления для вашего планирования технического обслуживания самолетов и процесс контроля качества.
JIT, заинтересованных отношений и планирования технического обслуживания самолетов
Стратегия как раз во время инвентаризации бесполезен без прочные отношения с вашей цепочки поставок. Предоставление ваших поставщиков прогнозы потребления материалов и что вы ожидаете от них имеет решающее значение для успешного отношения JIT. Путем выстукивать в ваших поставщиков для выполнения потребностей, которые могут стоить вам миллионы — это идеальный сценарий.
Весь этот процесс является эволюция перемен. Как только вы начнете работать с поставщиками через вас JIT стратегии будут усовершенствованы и сотрудничества станет крепче.
Планирования технического обслуживания самолета может быть дорогостоящим, но излишних расходов можно избежать. С сверхнормального инвентаря приходит сверх стоимости, так почему бы не получить товары как раз вовремя для потребления? Путем выстукивать в прочные отношения с вашим поставщиком вы будете знать, какие части необходимы, когда они понадобятся и получать их при необходимости.
Если у вас есть вне контроля сырья расходов, JIT стратегия может быть точно что нужно для вашего технического обслуживания самолетов, планирования потребностей.
P.S. Если вы хотели бы обсудить нашу программу только в момент инвентаризации, обратитесь сегодня продаж.