Правительство часто вдохновили к налаживанию партнерских отношений с частными организациями с целью разработки и иным образом использовать землю, он владеет, прямо или косвенно (как через государственные учреждения, в более эффективной манере. Эти государственно частного партнерства скорее воображения называют P3 или PPP.
Когда правительство владеет землей (или пустующее здание старого) что ей не хватает ресурсов для разработки или перепланировку правильно, P3 договоренность, как представляется, будет идеальным решением. Глядя на это с финансовой и экономической точки зрения, было бы определенно лучше для правительства, чтобы искать партнера для рекультивации земель в более продуктивным и полезным использование, такие как Гостиницы, вместо того, чтобы позволить ей сидеть под паром и игнорируются. Помимо самого проекта отель связанного увеличение капиталовложений, здоровой экономической деятельности, поддержки предприятий, новых рабочих мест и новых налоговых поступлений, обусловленной все эти преимущества деятельности владельца земли (в данном случае правительство) из-за роста стоимости земли за счет развития.
Однако преимущества менее очевидны для частной сущности участвует, кто содействовал их собственного капитала, ресурсов и маркетинга доблесть в успех проекта. Наиболее распространенная жалоба от этих сущностей является обычно недостаточно норма прибыли на инвестиции. Частный сектор должен давить внимательно, чтобы убедиться, что они получают разумную прибыль на свои инвестиции, в то время как государственный орган не имеет ничего потерять, потому что он буквально предлагает просто земли, что он уже владеет.
При рассмотрении механизмов P3, просят помощи творческих и опытных консультанта, который работал в других сценариях P3 до оказался лучшим подходом. Для Организации быть взаимовыгодным, нужное количество государственной финансовой помощи, ли авансовые для помощи в развитие прямых затрат или отложено (иногда в виде налогов или утилита кредитов или обратно закончился земли лизинговых платежей), со временем, должны быть включены в качестве структурной поддержки проекта так, что консультант будет знать, как правильно структурировать P3 договоренности.
Несмотря на соблазн земли с низким бай ином, как свободных участков, предлагаемых государственными учреждениями механизмов P3, может показаться, как дело всей жизни, некоторые ограничения и спутывания участие из-за требования планов землеустройства и развития государственного сектора часто забывают или недооценили. Частное предприятие может быть значительно инвестировано уже до того, как эти проблемы становятся очевидными и некоторые подразделения могут чувствовать себя обманутыми или подвергаются, когда они проявляются. Ограничения, которые увеличивают затраты на разработку и строительство - иногда зачета государственной финансовой помощи - включают требование преобладающих заработной платы или других сделок с местными профсоюзами.
Для того, чтобы быть наиболее эффективным, надлежащее финансовое структурирование должно быть частью стадии планирования, так что он может защитить частного сектора от этого риска и по-прежнему воспользоваться возможностью, которые предлагают такие механизмы P3. В конечном счете для процесса торгов быть успешным, с участием консультанта с опытом P3 является абсолютно необходимым.